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“减产不减效”能实现吗?——访常村煤矿矿长邵轩
发布时间 2019-06-19

  在生态文明建设持续推进的大背景下,河南省下发了《河南省商品煤质量管理暂行办法》《河南省煤炭消费减量行动计划(2018—2020年)》《关于2019年1月份统调共用燃煤机组煤炭消费预警情况的通报》等系列文件,对商品煤发热量设置了较高门槛。这给义煤中部矿井产生很大冲击。库存爆满、煤价下降,产销平均下降三分之一。为应对危机,义煤公司审慎决策,利用国家去产能优惠政策,在中部矿井核减产能275万吨。
  在5月15日召开的去产能会议上,公司总经理吴同性提出“减产不减效”的目标,在当前严峻的市场形势下能实现吗?记者为此采访了常村煤矿矿长邵轩。

  记者:省煤炭产业政策和市场形势对中部矿井的生存发展提出严峻挑战,您对常村煤矿的生存怎么看?
  邵轩:只有生存下去才能发展,只有发展才能持续生存。我对常村煤矿的生存很有信心。

  记者:您的信心来自哪儿?
  邵轩:常村煤矿作为主力矿井之一,有六十多年的开采历史,义煤优良传统在这儿有深厚的积淀,相信常村人能克服困难,生存下去,实现持续发展。

  记者:请说得具体一些。
  邵轩:调任常村煤矿一年来,有两件事证明常村干部职工战斗力很强,没有克服不了的困难。
  一是井下生产条件的整改。去年受多种不利因素影响,环境条件很差,基本不具备生产条件。最直接的后果就是生产受阻,最低的时候一个月只生产600吨煤炭。公司及豫西分局领导现场查看也知道整改困难,给了缓冲时间。全体干部职工在矿党委的正确领导下,认定目标,咬牙坚持,克服困难。到今年春季,井下生产条件完全改观。两个工作面可以根据市场情况,自由调整产量,根据煤质需要合理配采。这在去年同期,是难以想象的。
  二是保煤质工作。在制定今年的煤质考核指标时,大家讨论一致认为3500千卡/千克有保证,3600千卡/千克有困难,可定为奋斗目标。义煤公司下达的指标是3800千卡/千克,很多人觉得太高了,但现在上级政策要求不低于4000千卡/千克。如果在半年前,大家可能就会觉得没了生路,但现在大家都相信完成没有问题。
  精神的力量是无穷的,常村人对矿山的感情是深厚的。只要有一线希望,我们就能让希望变成现实。我坚信这一点。

  记者:连续把不可能变为可能,邵矿长信心的基础很坚实。在这轮去产能中,常村煤矿核减产能35万吨。公司总经理吴同性要求“减产不减效”,常村煤矿怎样谋划落实?
  邵轩:吴同性总经理是根据义煤的生存发展需要提出的要求,作为生产矿井要做的就是落实。
  常村煤矿是一座老矿,不利因素较多,我们要做的就是克服困难,完成目标。具体从三个方面谋划发力:
  一是通过管理和创新提效。提升成效是各项管理的出发点和落脚点,也是整体提效的基础,要持续加强;支护改革和工艺创新是提效主要途径,要加大推进力度。以防灭火工作为例,我们去年防灭火成本达到三四千万元,经过管理提效和工艺创新,今年2月份该项成本下降到百万元左右,3月份只有五六十万元。整体测算,防灭火成本全年可节约一千万元。
  二是推进智能化矿山建设。智能化矿山建设是行业发展趋势,公司正在着力推进,常村煤矿在这方面有规划,也有基础,但还未能真正发挥节支增效的功用,下一步要加大推进力度。推进智能化建设,某些岗位实现无人值守,最直观的效益就是可以节省人力成本。
  三是在减法上做文章。21162工作面是一个配采工作面,煤层赋存差,近期受市场影响回采慢,每月只能推进十米左右。由此产生的最直接影响就是防灭火和巷道修护成本巨大。修护投入四个队还显紧张,投入和产出不成比例。目前正在全面测算,准备报请公司,或停产,或单独核算。如果公司批复停下来,仅人工方面就可减少400多人。只有21170工作面生产,年可生产煤炭150万吨左右,产量会有所下降,但效益提升将非常显著。
  这三个方面落实到位,常村煤矿不仅能做到“减产不减效”,还能实现减产增效。

(记者 丁世需)

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