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耿村煤矿降成本增效益

发布时间 2019-06-28

  今年以来,面对煤炭市场持续低迷的严峻形势,耿村煤矿在全矿范围内开展回收复用、修旧利废活动,在确保安全生产的情况下,该矿1至5月份节支创效1472万余元。
  成本上“控”。该矿不断加强对职工的成本观念教育,通过职工安全会、班前会等形式与职工细算成本账、经济账,从节约一度电、一个螺丝钉入手,培养勤俭节约意识。同时,该矿把生产经营和成本费用等各项指标逐级分解到班组,落实到个人,对每一台设备详细制订维修计划,降低设备故障率,减少维修费用支出,提升降本增效力度。
  材料上“抠”。该矿从强化材料管理源头入手,修订完善了相关管理制度。运用物资管理系统,及时录入物资入库、出库有关信息,安排负责人全程监督、盘库,达到了账、物、卡一致。适时调整材料消耗考核指标,严把材料计划关与审批关,严格控制各基层单位月度材料消耗总量,杜绝大计划、大库存。严格执行材料领用、管理、发放“一支笔”制度,不断加强材料现场管理,对主要材料和配件严格审批、发放流程。加大考核奖罚力度,对当月材料超支单位按相应比例,与绩效工资直接挂钩,杜绝跑、冒、滴、漏和大料小用、弃旧用新等浪费现象。
  废料里“淘”。该矿及时修订完善修旧利废相关制度和规定,加大废旧物资回收力度。各基层单位及职能科室按照修旧可用、待报废等类别建立修旧利废登记台账,在上报物资计划时,优先考虑库存积压物资,优先考虑使用废旧物资,尽量减少新材料的使用量,确保废旧物资价值最大化。1至5月份,仅修旧利废节约资金就达到522万余元。

(通讯员   李艳丽)

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