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杨恒在7月8日早调度会上强调:提质量 抓落实 增效益

发布时间 2019-07-10

  7月8日,义煤公司党委书记、董事长杨恒在早调度会上强调,机关各部室要养成“回头看”的良好习惯,提高工作质量;用好提醒机制,抓好工作落实;全方位思考,提高经济效益。
  杨恒指出,一定要认真“回头看”周调度会所安排的工作落实情况,及时认真总结经验,查找不足,谋划好下一阶段的工作。要抓好工作落实,建立提醒机制。当前,义煤公司正处于爬坡过坎的关键时期,遇到了许多困难,义煤人要发扬“钉钉子”精神,一步一步开展工作,一点一点解决问题,务求取得实效;在抓重点工作落实时,要加大监督、问责力度,不断提高工作质量和工作效率。
  杨恒强调,各矿井单位要抓好工作面开拓掘进,继续提高单产单进水平,保证工程进度、质量、施工安全和经济效益;要与业务部室紧密结合起来,合理使用材料,优化巷道设计,确保系统简单稳定可靠。各业务部室要做到管生产必须管业务,管业务必须管安全,管安全必须管党建,做到一岗多责,全方位思考,全面开展好本系统的工作。
  杨恒要求,各部室要扎实开展好“扭亏增盈、脱困发展”实施方案专题调研工作,保证调研质量;完善实施方案,将细化量化有机统一,做到项项业务有指标、项项指标有数据。尽快下发班子会研究确定的11个子项目工作的实施方案,并尽快执行。在方案执行过程中,各业务部门要统一行动,做到纵向深入基层、横向业务全覆盖,并确保于7月15日前,将相关配套的规章制度制订完善到位。

(记者  袁焕新)

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